中科投資公司人力資源部組織全體員工開展月度總結(jié)和績效考核工作
本月底，中科投資公司人力資源部組織全體員工進(jìn)行了月度總結(jié)和月度績效考核。
為了進(jìn)一步激勵員工、促進(jìn)崗位工作業(yè)績、全面提升工作效率，人力資源部對《中科投資公司績效考核辦法（試行）》進(jìn)行了修訂和完善。《考核辦法》明確規(guī)定績效考核分月度考核和年度考核，月度考核內(nèi)容為月度工作業(yè)績完成情況，年度考核內(nèi)容為月度工作完成情況和素質(zhì)能力測評。本次月度考核中，整體考核成績在良好以上的占85%，優(yōu)秀率達(dá)到了60%，個別分公司、辦事處人員優(yōu)秀率偏低。
人力資源部對在月度考核成績不理想的個別員工和個別管理人員進(jìn)行了溝通，了解了考核成績不理想的具體原因，并作了分析，同時進(jìn)行了通報和警示。如果在年度績效考核中不合格的，要依據(jù)《中科投資公司績效考核辦法（試行）》進(jìn)行崗位和薪資調(diào)整，能力素質(zhì)與崗位薪資不匹配的人員要根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整、降職、撤職，存在嚴(yán)重問題的要作辭退或開除處理。根據(jù)《考核辦法》對考核成績在優(yōu)秀以上的員工和管理人員，予以獎勵，并在年底另外進(jìn)行表彰或加薪。公司普通員工也可根據(jù)自己的工作能力，競聘上崗，有效促進(jìn)能上能下、優(yōu)勝劣態(tài)，讓能力強(qiáng)、素質(zhì)高的人員有更多的發(fā)展空間，努力營造公司積極向上、爭創(chuàng)業(yè)績的良好氛圍。 | 
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