2015年年度考核工作安排
自12月初正式開始，各部門、分公司、辦事處領導班子成員的年度綜合考核于2015年12月31日前組織完成，具體時間由各單位自行安排?？己私Y(jié)合本人崗位職責及年度個人工作業(yè)績、工作創(chuàng)新、完成任務情況、提合理化建議等方面進行，考核按優(yōu)秀、良好、合格、不合格等次劃分。領導班子成員述學述職述廉按公司統(tǒng)一要求組織，同時進行干部選拔任用工作“一報告兩評議”，即由公司主要負責人代表分黨組專題報告年度干部選拔任用工作情況，對干部選拔任用工作和近一年新選拔任用的領導干部進行民主評議。黨委班子及各支部成員還要把“三嚴三實”教育的學習和落實情況列為考核范圍。
所有參加考核人員填報《年度考核登記表》，領導干部在一定范圍內(nèi)進行述職述廉，接受民主測評。各單位年度綜合考核優(yōu)秀等次名額按不超過本部門參加考核人員15%比例確定。
在年度綜合考核的基礎上，各單位按比例評選確定2015年度優(yōu)秀員工、模范員工，推薦突出貢獻員工和先進集體。優(yōu)秀員工、模范員工、突出貢獻員工須從年度綜合考核等次為優(yōu)秀者中產(chǎn)生。
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