抓實(shí)“兩會”期間安全穩(wěn)定工作
首都安全無小事，“兩會”安全無小事。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭，把“兩會”期間的安全工作作為頭等大事來抓，把 “兩會”期間的安全工作上升到“政治”高度來抓，按照會前安全方案嚴(yán)格落實(shí)到位，全面管控各類安全隱患，杜絕各類安全事故。
一是嚴(yán)抓安全管理。針對各單位實(shí)際情況，深入開展不安全因素和事故隱患排查工作，要求安監(jiān)部門加強(qiáng)對施工、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)責(zé)任，徹底整改；加大巡視檢查力度，做好消防、水、電、暖及相關(guān)設(shè)備安全措施，及時消除隱患缺陷，確保其可靠性。
二是強(qiáng)化交通安全。加強(qiáng)交通安全意識，全面開展交通安全知識教育，控制車輛外出率，加強(qiáng)交通車輛的安全檢查和保養(yǎng)維護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度，確保不發(fā)生交通安全事故；完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對員工和外聘人員的安全教育，提高安全意識，杜絕人為不安全事件發(fā)生。
三是強(qiáng)化隊伍穩(wěn)定。建立健全公司、黨支部、班組“三級”維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)各級問責(zé)制，改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系員工，堅持黨員聯(lián)系群眾制度，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到基層班組走訪座談，與員工群眾直面交流，掌握員工思想動態(tài)，解決實(shí)際問題；改進(jìn)新聞宣傳視角，反映員工群眾關(guān)心的問題，實(shí)現(xiàn)人員安全穩(wěn)定、企業(yè)和諧安定。
各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，不只是身處北京的公司要重視“兩會”期間的安全穩(wěn)定工作，全國各地的分公司、辦事處在“兩會”期間，都要進(jìn)一步抓好安全工作，抓實(shí)“兩會”期間安全穩(wěn)定工作，確保萬無一失。 | 
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