董事會決定：抓住“一帶一路”機(jī)遇，加大國際市場開拓力度
為了落實(shí)董事會關(guān)于抓住“一帶一路”機(jī)遇，加大國際市場開拓力度的決定，切實(shí)加強(qiáng)國際部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、切實(shí)拓寬國際市場，公司召開了黨委擴(kuò)大會，對公司國際部的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整。
對于今后拓寬國際市場的工作，陳總提出了四點(diǎn)要求：
一是進(jìn)一步增強(qiáng)開拓國際市場的緊迫感，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。公司在近幾年的發(fā)展中取得了一定的成績，但目前的發(fā)展?fàn)顩r與公司的定位相比還有較大的差距，我們要抓住國家正在倡導(dǎo)實(shí)施的“一帶一路”等對外發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，以及與該戰(zhàn)略相配套的一系列市場機(jī)會，增強(qiáng)開拓國際市場的緊迫感，大力開拓國際市場，加快發(fā)展，進(jìn)一步提升海外業(yè)務(wù)在公司整體業(yè)務(wù)量中的比重。
二是統(tǒng)籌海外市場開發(fā)，整體規(guī)劃、全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破。海外市場容量和潛力都很大，總部領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)籌規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地開展海外業(yè)務(wù)。要進(jìn)一步加強(qiáng)海外市場形勢的研判和項(xiàng)目信息的收集，深入做好項(xiàng)目信息的篩選和辨析工作，運(yùn)作好的項(xiàng)目要長期跟蹤盯守、緊抓不放。要積極總結(jié)和發(fā)揚(yáng)好的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作模式，干好一個(gè)項(xiàng)目，開辟出一片市場，形成先“鞏固一隅”、后“四面開花”的市場開發(fā)格局。
三是繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，防范好各類項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。海外業(yè)務(wù)市場大，不確定因素也多，風(fēng)險(xiǎn)性也比較高。要認(rèn)真吸取以往海外項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)海外項(xiàng)目全鏈條管理水平的提升，防范好各類風(fēng)險(xiǎn)。領(lǐng)導(dǎo)班子要有正確的決策，要對海外市場形勢和項(xiàng)目情況作出全面準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)科學(xué)的判斷，過程中要加強(qiáng)管控和監(jiān)督，同時(shí)要建立完備的項(xiàng)目保障機(jī)制，通過完善的制度體系和過硬的管理能力確保項(xiàng)目收益。面對復(fù)雜的海外社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)，心有定力，明辨是非，堅(jiān)守底線，不碰紅線。
最后陳總強(qiáng)調(diào)，公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以本次班子調(diào)整為契機(jī)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)，樹立新形象、展現(xiàn)新風(fēng)貌、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，為公司海外業(yè)務(wù)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，開創(chuàng)出不辜負(fù)全體干部職工厚望的工作業(yè)績。
公司總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部各部門、各分公司、辦事處主要負(fù)責(zé)人參加了會議。 | 
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