公司全面啟動(dòng)年終績(jī)效考核工作
為了提高員工工作熱情和工作效率，提高員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)員工人事升遷、獎(jiǎng)懲公平合理，提升公司整體績(jī)效，年終績(jī)效考核工作正式啟動(dòng)。
考核從元月上旬開(kāi)始，具體時(shí)間由各單位自行安排， 25日前統(tǒng)一匯總到總部人力資源部。根據(jù)公司總部人力資源部制定的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，客觀、公正的對(duì)被考核者進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。按級(jí)別分類進(jìn)行考評(píng)，中層以上管理人員采用述職評(píng)定、自評(píng)、員工民主評(píng)議等方式；一般員工采用自評(píng)、上級(jí)測(cè)評(píng)、員工互評(píng)等方式進(jìn)行。中層以上管理人員要作《2016年度工作述職報(bào)告》，總結(jié)工作中的優(yōu)勢(shì)、不足和改進(jìn)之處，對(duì)照本部門(mén)工作職責(zé)結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出明年工作思路和計(jì)劃。
各單位人力資源部負(fù)責(zé)組織年終考核管理工作，審核、匯總、保存評(píng)定結(jié)果，并負(fù)責(zé)處理員工申訴?？己私Y(jié)果由各單位匯總后報(bào)人力資源部匯總，由各單位總經(jīng)理最終評(píng)定，各單位正副總經(jīng)理匯總后報(bào)總部人力資源部由董事會(huì)進(jìn)行最終評(píng)定，將考核結(jié)果對(duì)被考核者本人公開(kāi)。通過(guò)績(jī)效考核過(guò)程中的績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效溝通、績(jī)效反饋，指導(dǎo)、幫助、激勵(lì)直接下屬更好的工作、更好的成長(zhǎng)，不斷提升自身的管理能力。
人力資源總監(jiān)李總強(qiáng)調(diào)，分管副總和各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，各單位要堅(jiān)持公開(kāi)公正原則，認(rèn)真組織好考評(píng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，考核者要把績(jī)效考核作為一項(xiàng)重要的管理工作，加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核工作的監(jiān)督。對(duì)員工反映的問(wèn)題，要按職責(zé)范圍及時(shí)檢查和處理，追究有關(guān)人員的責(zé)任。全體員工要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待考核，把考核工作當(dāng)做總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)考核看到自身差距，明確方向，改進(jìn)工作，激發(fā)活力，提升自己的能力和水平。要樹(shù)立整體觀念、大局意識(shí)，堅(jiān)持互幫互助，齊心協(xié)力抓緊抓好績(jī)效考評(píng)工作，使考評(píng)工作真正起到以考核促工作作風(fēng)、以考核促團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面推進(jìn)公司明年整體工作再上新臺(tái)階、各個(gè)項(xiàng)目再出新業(yè)績(jī)。 | 
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