公司舉辦人力資源管理業(yè)務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)
為鞏固提升人力資源及培訓(xùn)管理工作水平，切實(shí)降低用工風(fēng)險(xiǎn)，公司總部人力資源部組織總部、各分公司、辦事處分管人力資源領(lǐng)導(dǎo)、人力資源及培訓(xùn)部門工作人員共26人進(jìn)行了集中培訓(xùn)。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)制度，結(jié)合當(dāng)前面臨的用工風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，重點(diǎn)針對(duì)入職人員把關(guān)流程的落實(shí)、面試把關(guān)中應(yīng)注意的問(wèn)題等方面進(jìn)行了講解學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)期間，由人力資源總監(jiān)張總對(duì)人員入口把關(guān)流程及相應(yīng)表格進(jìn)行了詳細(xì)的講解，強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)、落實(shí)崗前培訓(xùn)等工作的重要性。各單位就如何貫徹落實(shí)各崗位的崗前培訓(xùn)等工作進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。
本次培訓(xùn)還專門邀請(qǐng)北京中衛(wèi)律師事務(wù)所孫律師作了《企業(yè)用人制度規(guī)范及用人風(fēng)險(xiǎn)》、《人力資源管理與實(shí)操》等專題講座。孫律師有二十多年企業(yè)管理實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中高級(jí)干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練設(shè)計(jì)、企業(yè)文化建設(shè)專項(xiàng)、人力資源開發(fā)管理體系搭建等項(xiàng)目設(shè)計(jì)及推廣，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和管理實(shí)務(wù)有深入了解，曾進(jìn)行基礎(chǔ)管理技能、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源開發(fā)、經(jīng)理管理技能等研究并參與編著企業(yè)管理相關(guān)書籍。
孫律師結(jié)合國(guó)家人事相關(guān)政策制度、人力資源培訓(xùn)目標(biāo)及企業(yè)用人實(shí)際案例分析，幫助人力資源管理人員全面掌握大型企業(yè)人力資源管理六大模塊（人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施、績(jī)效考核與實(shí)施、薪酬福利、員工關(guān)系管理）功能，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理論和方法，全面提高人力資源管理從業(yè)人員的理論水平、專業(yè)素質(zhì)和能力技巧，提升人力資源管理人員勝任人力資源開發(fā)、管理等職業(yè)崗位。通過(guò)大量經(jīng)典案例的分析和講解，讓與會(huì)人員能迅速學(xué)以致用，促進(jìn)工作效率顯著提高。
通過(guò)培訓(xùn)講解，提高了各單位人力資源管理負(fù)責(zé)人對(duì)在職員工的掌控能力及人員進(jìn)入的把關(guān)能力。大家通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在企業(yè)文化與核心價(jià)值觀、人力資源開發(fā)管理、績(jī)效考核管理、目標(biāo)與計(jì)劃管理、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練，中層經(jīng)理管理技能與職業(yè)化塑造、管理溝通技巧等方面奠定了較好的理論基礎(chǔ)。公司下步還將安排專職人員對(duì)入職人員情況進(jìn)行逐一審核，對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、會(huì)計(jì)出納等關(guān)鍵崗位進(jìn)行逐一家訪，督促各單位將從面試、入職開始把關(guān)，將崗前培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃等各方面工作落到實(shí)處，最大限度的提高全體人員基本素質(zhì)，最大限度的降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。 | 
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