公司組織中高層領導素質培訓
安逸和寬容是對員工最大的不負責。近日，公司人力資源部組織中高層領導進行素質培訓，重點學習了《對員工寬容的公司都死掉了》這篇文章。就如何提高公司中高層領導管理素質，培養(yǎng)他們的責任心，敢于擔當，敢于要求員工高標準、高質量完成各項任務進行了專門學習培訓，并展開了互動座談討論。
人力資源總監(jiān)張總表示，華為員工薪酬水平位居全國一流，但員工勤奮與犧牲程度也是一流的。2016年，華為平均工作日加班時間達 3.96 小時，超過騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，位居榜首。在現(xiàn)實工作生活的競爭中，很多員工都抱怨過領導太過苛刻，公司規(guī)定太過嚴格，但是對員工寬容的領導，真的是好領導嗎？嚴格意義上來說，寬不等于放縱，容不等于無限容忍，在寬容之上自覺達到目標，是基于員工能清楚知曉公司的要求！
張總強調，管理者行事苛刻，看似對你百般刁難，但是換個角度來說，他也正是你成長的助推劑。因為他越挑剔，你做事就越精進，對自己的要求也會越來越變高，而不是隨便應付了事。久而久之，專業(yè)能力會保持較高水準，漲薪便指日可待。一個不寬容的領導，會讓你突破固有的思維框架，讓你在成長的痛苦中繼續(xù)挑戰(zhàn)自己，在不斷的蛻變中實現(xiàn)突飛猛進。就譬如華為員工的頂頭上司——任正非，從來都不是一個寬容的領導，他給員工提出了16項高標準，否則也培養(yǎng)不出擁有“狼性文化“的團隊。
參加培訓的中高層領導們表示，要幫助員工成長，對員工的未來負責，強調員工需具備狼性精神的同時也自我要求，以身作則，打造高素質、高效率團隊，以高標準、嚴要求完成各項工作任務，為促進公司飛速發(fā)展做出努力。 | 
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