加強(qiáng)公司日常管理 從員工著正裝抓起
為加強(qiáng)公司日常管理，加大管理制度落實(shí)力度，總部人力資源部牽頭，對(duì)公司行政人事管理制度進(jìn)行了修訂完善。有條不紊地推進(jìn)從嚴(yán)治行“三嚴(yán)格”、以人為本“三創(chuàng)新”， 進(jìn)一步抓好制度落實(shí)、進(jìn)一步抓好日常養(yǎng)成。
一是從員工著正裝抓起，加強(qiáng)公司日常管理。意識(shí)決定結(jié)果、細(xì)節(jié)決定成敗。公司先后修改定了著裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各單位實(shí)際細(xì)化了《員工行為守則》，進(jìn)一步明確了工作流程和紀(jì)律要求，從著裝、禮儀、衛(wèi)生等日常小事抓起。要求每名員工須保持工位整齊整潔、辦公桌、計(jì)算機(jī)桌面整潔，物品擺放有序。凡是工作日，男士著西裝，不得留長(zhǎng)指甲、留長(zhǎng)發(fā)、蓄胡須，不宜剃光頭，不得染發(fā)。女士著正裝，發(fā)型莊重、典雅、大方，不能留怪異發(fā)型，不得染彩發(fā)。要求公司全體員工在辦公室要時(shí)刻注意自身形象，做到行為規(guī)范，舉止文明、落落大方。不論是接待前來(lái)洽談業(yè)務(wù)，還是接待來(lái)咨詢的人員，都要起身笑臉相迎，熱情招呼，讓座、沏茶，認(rèn)真應(yīng)答。客人離開公司時(shí)，要起身相送、道別。上班時(shí)間不做私事，除特殊情況外，不得接打私人電話；不得玩手機(jī)、微信QQ聊天等工作以外的上網(wǎng)或其他事。
二是加強(qiáng)考勤管理制度。要求所有人員每天上、下班，必須親自到考勤機(jī)進(jìn)行打卡，不得代打卡，出差或特殊情況不能打卡要在外出登記表做 好登記并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。有事請(qǐng)假，均需事前辦理請(qǐng)假手續(xù)，填寫請(qǐng)假條、寫清請(qǐng)假事由；特殊情況來(lái)不及辦理請(qǐng)假手續(xù)的，須事后24小時(shí)內(nèi)及時(shí)補(bǔ)辦。無(wú)批準(zhǔn)請(qǐng)假、補(bǔ)假手續(xù)的，按曠工處理。員工因病請(qǐng)假者，需持有醫(yī)院證明并經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可享受病假。名單位要加強(qiáng)考勤管理，不定期進(jìn)行查崗，一級(jí)管一級(jí)。
三是定期召開工作例會(huì)，嚴(yán)格實(shí)行工作日志制。按要求召開周例會(huì)、月例會(huì)和季度總結(jié)、年度總結(jié)，定期對(duì)各單位、各部門經(jīng)理日志進(jìn)行講評(píng)。修定完善《工作日志管理辦法》，所有中層骨干和部門經(jīng)理以上人員每天均須按要求寫工作日志，便于高層領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動(dòng)向和項(xiàng)目進(jìn)度。
四是實(shí)行嚴(yán)格的績(jī)效考核。各單位要修訂完善績(jī)效考核管理辦法，做好月度考核，季度考核，年度考核，細(xì)化考核指標(biāo)。對(duì)全體員工實(shí)行分類考核，特別是對(duì)部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行統(tǒng)一考核管理。對(duì)在專項(xiàng)任務(wù)中有突出表現(xiàn)的，在階段總結(jié)中公司將進(jìn)行專門表彰、嘉獎(jiǎng)；對(duì)月度考核，季度考核，年度考核中有突出貢獻(xiàn)者，公司將進(jìn)行表彰、嘉獎(jiǎng)，并將其材料存入本人檔案，作為今后晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
五是為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起。公司按照黨中央統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，馳而不息整治“四風(fēng)”。要求各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院各項(xiàng)決策部署，確保政令暢通、令行禁止。要求各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭廉潔自律，以身作則，管好車子和筷子，杜絕公車私用、不亂花錢，并自覺接受公司全體員工、退休老干部的監(jiān)督。
人力資源部張總指出，“教養(yǎng)體現(xiàn)于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)展示素質(zhì)”。員工整體綜合素質(zhì)是公司的品牌形象的體現(xiàn)。為了提高了干部職工整體綜合素質(zhì)，提高公司的品牌形象，加強(qiáng)公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，近日，人力資源部牽頭，修改完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。但關(guān)鍵還是要在制度落實(shí)上下功夫、在日常養(yǎng)成上下功夫。加強(qiáng)公司日常管理，從員工著正裝抓起，從工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴嚴(yán)格要求員工的行為規(guī)范，全面抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。抓制度的落實(shí)，要長(zhǎng)期堅(jiān)持不放松，把各種各樣的商務(wù)禮儀和制度規(guī)范變成自己的工作和生活習(xí)慣，真正讓每一個(gè)員工成為一個(gè)有修養(yǎng)、有禮貌、有氣質(zhì)的職場(chǎng)人員。為了提高干部員工整體綜合素質(zhì)，配合制度落實(shí)，前期，還特別組織干部職工進(jìn)行了商務(wù)禮儀培訓(xùn)。
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