特殊時期 積極探索網(wǎng)絡化業(yè)務拓展模式
受疫情影響，出現(xiàn)了醫(yī)療資源緊張、人口流動凍結(jié)、中小學延期開學、各單位居家辦公等客觀現(xiàn)象，由此產(chǎn)生了部分傳統(tǒng)業(yè)務以線上代替線下的新需求，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務迎來新的發(fā)展機遇。特殊時期，金融、教育、購物等很多機構(gòu)、單位都啟用了網(wǎng)絡化線上模式。
公司也啟動了網(wǎng)絡辦公模式，專門建立了管理部門微信群、業(yè)務部門溝通群，通過網(wǎng)絡視頻等形式進行線上辦公。
在非疫情期建立網(wǎng)絡虛擬辦公室，打破了原來企業(yè)員工多數(shù)為面對面工作模式。疫情當前，現(xiàn)在升級到了網(wǎng)絡平臺，每個部門創(chuàng)建了自己的網(wǎng)絡工作室，這個虛擬辦公室像面對面工作模式那樣進行部門人員網(wǎng)絡合署辦公，網(wǎng)絡虛擬辦公室的設立由公司信息化部門協(xié)助在選好的平臺上完成。結(jié)合網(wǎng)絡虛擬辦公室平臺的同時，采用多種網(wǎng)絡化辦公模式并舉，比如電話聯(lián)系，微信群、朋友圈，QQ等方式進行聯(lián)系溝通，運用視頻、電子圖片、電子合同簽約等形式深入業(yè)務拓展。重要客戶的面談、簽約和需要集中研究的急在事情，臨時通知。達到了線上線下相結(jié)合，取得了明顯的效果。
下一步，公司將進一步深化網(wǎng)絡辦公室平臺，更好的運用線上線下相結(jié)合方式，推進國際國內(nèi)業(yè)務拓展模式。
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