2020年年終工作總結(jié)安排部署
總部各部門，各分公司、辦事處：
2020年即將過去，為肯定成績，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，籌劃明年工作，實(shí)現(xiàn)2021年經(jīng)營目標(biāo)。現(xiàn)就做好2020年度工作總結(jié)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、總結(jié)主要內(nèi)容
（一）單位總結(jié)
1、2020年工作完成情況。各部門在個(gè)人總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)2019年的工作進(jìn)行全面、認(rèn)真的總結(jié)和回顧，結(jié)合部門績效考核，突出工作重點(diǎn)、工作成效，做到內(nèi)容實(shí)在，數(shù)字準(zhǔn)確，不講大話、套話。
2、要深入分析本單位存在的問題及原因，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的整改措施。
3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事會(huì)及總公司的要求指示，結(jié)合實(shí)際情況，研究制定2021年工作思路和目標(biāo)，做到思路清晰、目標(biāo)明確、措施扎實(shí)，為開拓性做好2021年工作打下良好的基礎(chǔ)。
（二）個(gè)人總結(jié)
1、要認(rèn)真回顧本人一年來做的哪些工作？取得了哪些成效？有哪些經(jīng)驗(yàn)？存在哪些問題和不足？
2、一年來，本人自學(xué)了哪些業(yè)務(wù)知識(shí)，參加了哪些內(nèi)部及外部培訓(xùn)，有哪些收獲和體會(huì)？自身能力素質(zhì)有哪些提高？
3、結(jié)合自身實(shí)際，提出對(duì)部門和公司的具體意見建議。
二、會(huì)議時(shí)間及議程
年度總結(jié)大會(huì)預(yù)計(jì)2021年2月6日召開，以視頻方式進(jìn)行。
會(huì)期1天時(shí)間，會(huì)議議程：
1、總部各部門，各分公司、辦事處負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位總結(jié)發(fā)言；
2、總經(jīng)理做2020年度工作報(bào)告，并對(duì)2021年工作進(jìn)行安排部署；
3、對(duì)先進(jìn)工作者進(jìn)行通報(bào)表彰；
4、董事長做重要總結(jié)致辭；
5、與會(huì)人員各單位自助餐（做好防護(hù)，注意間距）。
三、幾點(diǎn)要求
1、各單位要充分認(rèn)清做好年終總結(jié)的重要性和必要性，認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好、實(shí)施好本單位的年度總結(jié)。各單位總結(jié)的時(shí)間結(jié)合本部門情況自行把握，務(wù)必于1月25日前完成，所有部門及個(gè)人均要撰寫總結(jié)材料。
2、年終總結(jié)要體現(xiàn)“真、像、實(shí)”的精神，把成績講夠，把問題找準(zhǔn)，把措施定實(shí)，以主人翁的姿態(tài)多提有利于公司發(fā)展的意見建議。
3、把總結(jié)的過程變成“自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提高”的過程，變成“講正氣、重實(shí)干、鼓實(shí)勁”的過程。
4、各部門的總結(jié)于2021年1月25日前報(bào)綜合管理部，以便及時(shí)收集材料，撰寫總公司年度工作總結(jié)。個(gè)人總結(jié)書面材料由各單位統(tǒng)一收集（京外單位發(fā)電子版到郵箱），各單位及重要崗位人員的總結(jié)材料，提請(qǐng)董事長及公司主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。
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