創(chuàng)新、高效：業(yè)務工作半年總結交流會
公司組織召開業(yè)務工作半年總結交流會。公司副董事長陳總強調(diào)，創(chuàng)新、高效是公司全面工作的靈魂。公司董事、副總經(jīng)理朱總主持會議，總部各部門、各分公司、辦事處主要負責人出席會議。
國內(nèi)實業(yè)二部何總表示，半年以來業(yè)務工作進展順利、成績明顯。成績的取得，得益于各級領導的幫助支持和關心關愛，得益于公司各部門和全體同事的相互配合和團結協(xié)作。取得成績的原因主要有以下幾點：一是盡職盡責。樹立高度的責任心和主人翁意識，培養(yǎng)正確的職業(yè)操守，盡職盡責，恪盡職守。二是學習創(chuàng)新。不斷加強學習，利市綜合素質，及時了解國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢和相關政策導向，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢和潛力，不斷創(chuàng)新業(yè)務模式。三是團隊協(xié)作。培養(yǎng)團隊協(xié)作意識，不斷提升協(xié)調(diào)合作意識和能力，遇到問題和困難，大家一起研究解決。四是信息共享。構建和諧的工作氛圍，加強溝通交流，及時跟進項目情況，及時調(diào)整工作方法和思路。目前，碳達峰碳中和、綠色債、鄉(xiāng)村振興等創(chuàng)新項目是重中之重。我們將下大力氣、多想辦法，抓緊落實到位，全面開花結果。下一步，我們將繼續(xù)努力，為完成全年工作總目標做出更大貢獻。 公司董事、副總經(jīng)理朱總表示，半年以來，公司以上下聯(lián)動、優(yōu)勢互補、資源共享為關鍵紐帶，以加快發(fā)展、轉型升級、全面增效為助推器，開放合作、樹立品牌、服務社會。圍繞“積極開拓創(chuàng)新、爭份額創(chuàng)業(yè)績,實現(xiàn)利潤最大化”的經(jīng)營理念,不斷深化改革、完善公司治理、創(chuàng)新經(jīng)營機制，呈現(xiàn)出快速、健康發(fā)展態(tài)勢。特別是面對疫情和復雜多變的市場形勢及日益激烈的同業(yè)競爭等不利因素，公司上下思路清、干勁足、團結一致、措施得力,實現(xiàn)了業(yè)務增長和監(jiān)管要求的協(xié)調(diào)發(fā)展,開創(chuàng)了經(jīng)營管理的新局面，取得的業(yè)績來之不易。下半年，希望大家抓住重點、克服難點，再接再厲、再創(chuàng)佳績。 最后，陳總指出，“陽光、睿智、創(chuàng)新、高效” 是我們的中科精神，其中創(chuàng)新、高效是公司全面工作的靈魂，“創(chuàng)新”則是中科業(yè)務工作的精髓。陳總明確提出要求，各單位業(yè)務工作雖然取得了一定成績，但需要改進的不足，特別是要結合當前國家形勢和政策，不斷創(chuàng)新業(yè)務模式，創(chuàng)新更多產(chǎn)品，金融+產(chǎn)品要有新的突破。一是落實各項制度。保障制度的層次化和規(guī)范化，并切實的將責任落實到人，杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。二是注重團隊協(xié)作。團隊成員的整體運作性，充分能夠說明這個團隊的整體業(yè)務水平。不斷充實，努力加強團隊建設。積極加強?部門負責人帶頭羊作用，充分發(fā)揮團隊力量。三、加強中間環(huán)節(jié)聯(lián)動。在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶，加強對各個環(huán)節(jié)的溝通銜接，防止工作空當和脫節(jié)。四、緊盯市場變化，制定好短期目標，規(guī)劃好長期目標，發(fā)揮好專業(yè)團隊的優(yōu)勢，克服疫情和市場等不利因素，抓好整體業(yè)務的推進，突出重點工作，全面完成全年工作總目標，為公司高質量發(fā)展做出更大貢獻，以實際行動為建黨100周年獻禮。 | 
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